产品描述
深圳满意度咨询有限公司(SSC)近年来多次开展了满意度调查项目包含了供应商满意度测评、客户满意度调查、产业园客户满意度调查、消费者满意度调查等第三方满意度调查项目,调查项目覆盖了国内150余个城市,通过dianhua调查、网络问卷、现场访问、深度访谈、焦点小组等方式调研有效样本超1,000,000个。
制定一个有效的供应商满意度调查方案需要考虑多个因素,包括调查内容、方法、样本选择等。以下是一个供应商满意度调查方案的基本框架:
1. 明确目标和范围:定义调查的目标,例如了解供应商对于产品质量、交货准时性、合作关系等方面的满意度。明确调查的范围,包括哪些供应商将被调查。
2. 制定调查问卷:根据调查目标制定调查问卷,包括满意度评价项、开放性问题、评分选项等。问卷应该涵盖供应商的不同方面,如产品质量、交货准时性、合作沟通、客户支持等。
3. 选择调查方法:考虑采用在线调查、dianhua调查、面对面访谈等方法。根据供应商的地理位置和可行性选择较适合的调查方法。
4. 确定样本:选择一定数量的供应商作为样本,确保样本具有代表性。样本选择可以基于供应商的交易量、重要性等因素。
5. 设置评分体系:如果问卷包括评分选项,确保评分体系清晰明确。可以使用1到5分等级或其他合适的评分方式。
6. 保证匿名性:确保供应商可以匿名地提供反馈,这有助于获得真实的意见和建议。
7. 收集数据:根据选择的调查方法,收集供应商的反馈数据。确保数据收集过程透明和有序。
8. 数据分析:对收集到的数据进行分析,统计各项满意度指标的得分情况,识别问题和改进机会。
9. 撰写报告:撰写供应商满意度调查报告,总结调查结果,包括满意度评分、问题分析、建议和改进建议等。
10. 分享结果:将调查结果与供应商分享,可以举行会议、发送报告或者进行面对面沟通,共同探讨改进措施。
11. 跟进和改进:基于调查结果,制定并跟踪改进计划,持续改进供应商关系和合作。
12. 定期更新调查:定期进行供应商满意度调查,以跟踪改进的效果并及时调整策略。
供应商满意度调查方案应该根据公司的实际情况进行调整和优化,确保调查结果能够为优化供应链管理和合作关系提供有价值的信息。详情可咨询专业的第三方调研公司,目前比较专业的满意度调研公司如深圳满意度咨询有限公司。
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